立普医疗:通过样品准入与质检联动,完善医疗行业合规采购体系

一、客户简介

苏州市立普医疗科技有限公司,专注影像引导下精准介入解决方案,主营一次性活检针、穿刺架、引流导管等三类医疗器械,产品通过 NMPA、CE、FDA 认证,覆盖全球 40 余国、国内 800 多家三甲医院,是医疗科技领域专精特新 “小巨人” 企业。公司以研发创新与质量体系为双核心,构建了高标准的供应链管控要求,致力于为全球介入诊疗提供安全、精准、可溯源的器械产品。

立普医疗 医疗器械工厂

二、项目背景

立普医疗作为高合规、强质控、严追溯的医疗器械企业,采购覆盖医用原材料、精密零部件、包装、洁净耗材等,对供应商资质、质量稳定性、合同合规、批次追溯要求极高。随着研发与量产同步提速,业务覆盖全球市场,原有线下采购模式已无法支撑业务增长:供应商准入与评级依赖人工、质量协同无闭环、报价核价不统一、合同线下起草审批归档、样品与质检记录零散。为实现合规可控、质量可溯、流程高效、数据可视,立普医疗选型鲸采云采购管理系统,围绕供应商全生命周期、报价核价、合同管理、质量协同、样品管理全面上线,打造医疗行业专属数字化采购底座。

立普医疗数字化采购中心

三、业务挑战

立普医疗作为研发制造复合型医疗器械企业,采购与供应链面临以下核心痛点:

  1. 供应商准入与管控不规范:潜在供应商无统一调查入口,资质审核靠线下流转;评级依赖人工判定,结果不客观;质量问题无整改闭环,医疗合规风险突出,难以满足药监飞行检查对供应商资质链的要求。
  2. 报价核价效率低、不统一:物料种类多、无标准化报价模板;核价口径不一致,历史价难追溯;供应商数量无限制,比价不规范,成本管控难度大,间接影响招标采购的透明性。
  3. 合同管理全程线下化:合同起草、修改、审批、签约、归档依赖人工与邮件,版本混乱、易丢失、周期长;无法满足医疗器械行业审计与合规留存要求,合同执行与订单、质检脱节。
  4. 质量协同与样品管理缺失:来料质量问题无线上跟踪与改善记录;无法输出质量评审报告,复盘与追责无依据;样品送样、确认、封样无流程,优秀供应商无法标准化导入,影响量产准入与器械注册一致性。
  5. 数据不闭环、合规难追溯:采购、供应商、合同、质量、样品数据分散,无统一看板;全流程不可追溯,难以满足药监飞行检查与内部审计要求,器械生产批次追溯存在盲区。

四、解决方案

鲸采云为立普医疗定制医疗行业专属 SRM 方案,覆盖供应商管理、报价核价、合同全生命周期、质量协同、样品管理,实现合规与效率双提升,打通器械行业采购“最后一公里”。

鲸采云SRM医疗解决方案

1. 供应商全生命周期数字化

  • 潜在供应商调查统一入口:上线统一调查表单,供应商自助填报信息、上传资质(如ISO13485、NMPA注册证等),统一归档、一步溯源。
  • 供应商审核与自动评级:定制审核表单,按评级模板自动计算评级结果(质量分、交付分、合规分),替代人工评分,客观公正。
  • 供应商质量监控:上线质量改善表单,问题发起 — 整改 — 验收 — 关闭闭环,实时跟踪改善效果,推动供方持续提升。

供应商全生命周期

2. 报价与核价标准化

  • 报价模板化:按不同物料(介入类原材料、精密件、包材等)配置对应报价模板,规范字段、格式、税率、交付条款,提升报价效率40%。
  • 核价模板化:通用物料使用统一核价模板,自动对标历史价、同行均价,实现精准核价,规避价格风险。
  • 供应商数量管控:支持设置参与报价供应商数量上限,规范寻源流程,比价更透明,有效管控采购成本。

标准化核价流程

3. 合同全生命周期线上化

  • 合同起草智能化:按医疗品类(原材料、模具、服务等)生成标准合同文本,关键信息自动带入采购订单/中标结果,减少手动录入差错。
  • 合同审批联动:自定义多级审批流,与采购订单、入库、质检、付款联动,确保合同执行可监控。
  • 在线签署+归档:支持CA电子签署,留痕可验,自动归档、权限管控、一键检索,满足药监与审计留存超10年要求。

合同全生命周期

4. 质量协同可追溯

  • 质检管理标准化:来料质检线上登记,按检验标准记录检验结果、不良项、处理方式,支持拍照上传附件。
  • 质量评审报告自动生成:系统自动汇总质量数据,生成质量评审报告,用于供应商评级与淘汰依据,辅助供应链决策。
  • 异常闭环推送:质量问题自动推送至供应商整改流程,全程留痕可追溯,满足ISO13485体系闭环要求。

质量协同追溯

5. 样品送样规范化

  • 样品管理流程化:上线样品送样流程,记录送样申请、检验结果、封样状态、确认结论,关联量产物料号。
  • 样品准入机制:样品合格后方可进入量产采购,从源头保障物料质量,符合医疗器械设计开发变更与确认规范。
  • 配合质检数据形成“样品-小批-量产”质量递进档案,为注册体考提供完整证据链。

通过以上深度定制方案,鲸采云帮助立普医疗构建全流程合规、质量导向、业财一体的数字化采购基座,让医疗采购管理从“人治”走向“法治”。

五、项目总结

苏州市立普医疗通过鲸采云采购管理系统,实现采购全流程数字化、供应商管控规范化、合同管理合规化、质量协同闭环化、样品准入标准化,彻底释放医疗供应链管理效能。项目上线后,企业达成:

  1. 供应商合规率大幅提升:准入与评级周期缩短70%,资质缺失零容忍,高风险供应商100%预警整改,通过NMPA体系核查及客户验厂满意度明显提高。
  2. 报价核价统一高效:寻源比价周期从2周压缩至3天,平均采购成本降低5%~8%,成本管控更精准透明。
  3. 合同全程线上化:合同审批签署效率提升80%,合规可审、可查、可追溯,审计准备时间缩短90%。
  4. 质量与样品闭环管理:来料不良率下降35%,样品导入量产时间缩短40%,医疗生产更稳定可靠。
  5. 全流程数据可视:满足医疗器械行业严苛合规与审计要求(FDA QSR 820、MDR),供应链全链路透明度达到行业领先水平。

鲸采云以医疗行业深度适配能力,助力立普医疗在高质量、高合规、高稳定的供应链底座上持续创新与规模化发展,为全球精准介入诊疗提供坚实保障。未来双方将进一步推进供应商绩效AI预测、需求预测与风险管理,共同打造医疗器械采购数字化最佳实践标杆。

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