一、客户简介

诺帝克水产（宁波）有限公司，是中挪合资、国内领先的陆基大西洋鲑养殖企业，采用全球领先的循环水养殖系统（RAS），专注高品质三文鱼育苗、养殖、加工与销售。公司以技术国际化、生产本土化、品质高端化为核心，依托严苛的无抗养殖标准与智能化生产设备，打造从鱼卵到成品的全产业链管控，是亚洲规模领先的陆基三文鱼养殖基地，产品5小时直达长三角、24小时覆盖全国，成为高端水产供应标杆企业。

二、项目背景

作为重资产、高技术密集型养殖企业，诺帝克水产的运营高度依赖循环水处理、温控、增氧、捕捞、冷链等成套专业设备，同时采购业务覆盖饲料、苗种、设备备件、工程物资、包装物料等全品类物资。随着一、二期项目同步投产、产能持续爬坡，传统分散式管理模式已无法支撑企业高效运营：采购与设备管理相互割裂、流程线下流转、数据孤岛严重、成本与维保难以精准管控。

为实现采购降本、设备稳运、流程闭环、数据可视的一体化管理目标，诺帝克水产经过多轮选型，最终上线鲸采云SRM+设备管理双系统融合方案，构建采购管理与设备管理一体化数字平台，全面支撑企业规模化、标准化、智能化运营。

三、业务挑战

诺帝克水产兼具大型制造企业的设备密集属性与快消供应链的高频采购属性，传统模式下痛点突出：

1. 采购管理分散，寻源与成本管控难：供应商准入、询比价、招投标、合同、订单线下推进，流程不透明；多项目、多批次采购无法统一归集，价格与供应商绩效缺乏数据沉淀；采购与财务、库存脱节，对账与付款效率低、易出错。
2. 专业设备数量多、维保要求高，管理压力大：循环水系统、温控设备、捕捞与冷链设备价值高、分布广，依赖人工台账记录，状态不清、履历不全；维保计划靠人工提醒，易漏保、误保，直接影响养殖环境稳定与生产安全；设备故障响应慢、维修记录零散，停机风险高。
3. 采购与设备脱节，协同效率低：设备备件采购、维保采购、工程采购无法与设备台账、维保计划联动，出现“缺料才买、买错型号、重复采购”；设备入库、领用、调拨、报废无闭环，账实不符，资产盘点耗时费力。
4. 数据不统一，决策无支撑：采购数据、设备数据、库存数据、财务数据分散，缺少统一看板与报表；供应商分析、成本分析、设备利用率、维保分析等无法自动生成，管理层难以精准决策。
5. 流程合规与追溯性不足：采购审批、设备维保、备件出入库、资产处置无完整留痕；关键流程缺少多级审核，不符合外资企业内控与审计要求。

四、解决方案

鲸采云为诺帝克水产构建SRM+设备管理一体化平台，实现采购全流程数字化+设备全生命周期管理深度融合，覆盖供应商、寻源、合同、订单、库存、结算、设备台账、维保、点检、备件、报表、审批全场景。

（一）采购管理全流程数字化

• 供应商全生命周期管理：统一供应商注册、准入、资质、档案、绩效、分类管理；建立原材料、备件、工程、服务等准入规则，实现合格供应商库统一管控；供应商绩效自动评分，支撑优胜劣汰。
• 智能寻源与招投标：覆盖采购申请、需求池、询比价、竞价、分标段招标、答疑、评标、二轮报价、中标通知、保证金管理；价格自动留痕、对比、核算，实现公开、公平、高效寻源降本。
• 合同与订单闭环：合同在线签订、归档、变更、查询；采购订单自动关联合同与需求，供应商线上接单、发货、对账；收货验收、退货、扣款全程线上化，流程可追溯。
• 财务协同与结算：对账、付款申请、发票管理、预算管控线上化；与内部财务系统打通，实现采购—入库—结算—付款一体化，减少重复录入与差错。
• BI数据大屏与报表中心：采购全景分析、供应商分析、需求分析、寻源分析、价格分析、订单协同、财务协同可视化看板自动生成；支撑多维度查询、导出、订阅，为决策提供数据依据。

（二）设备全生命周期管理

• 设备台账与资产一体化：建立统一设备卡片，记录基础信息、型号、SN、厂家、安装位置、维保信息、附件、文档；支持批量导入、标签打印、二维码/RFID管理；设备入库、领用、调拨、退库、变更、报废全流程线上留痕。
• 维保计划与点检自动化：按设备类型制定周期性保养计划，系统自动预警与派工；维保工单、维修记录、故障分析、备件消耗自动关联；支持移动端扫码报修、现场签到、完工反馈。
• 备件库存与采购联动：备件台账、出入库、库存预警、批次管理统一管控；低库存自动触发采购需求，与SRM无缝联动，实现“维保—备件—采购”闭环，杜绝缺料停工。
• 设备履历与数据分析：自动生成设备履历表，记录运行、维保、故障、备件、改造全过程；设备故障率、利用率、维保成本、备件消耗自动统计，支撑设备优化与技改决策。

（三）采购+设备一体化协同核心价值

• 设备维保工单→自动生成备件采购需求→SRM寻源下单→收货入库→维保出库核销全链路自动流转。
• 设备资产台账与采购入库、财务卡片同步，实现账、卡、物一致。
• 供应商与设备厂家、维保服务商统一管理，资质、合同、服务记录可查。
• 统一组织、用户、权限、审批流，一套系统管采购、管设备、管库存、管流程。

（四）私有化部署与系统集成

支持私有化部署，保障生产数据安全；提供开放API，与企业ERP、MES、财务、OA等系统无缝对接，实现主数据、流程、消息、报表一体化协同。

五、项目总结

诺帝克水产通过鲸采云SRM+设备管理一体化平台，实现了从采购寻源到合同结算、从设备入库到报废退役、从维保计划到备件供应链的全流程数字化闭环。

1. 采购效率大幅提升：寻源周期平均缩短35%，线上审批与供应商协同效率提升50%，采购订单处理时间从2天压缩至4小时，保障生产物料及时供应。
2. 采购成本持续优化：多轮竞价与价格库沉淀，综合采购成本降低8%-12%，备件库存周转率提升25%，有效控制运营成本。
3. 设备管理全面可控：维保计划执行率提升至98%，设备故障率同比下降30%，因设备停机导致的养殖风险降低70%；设备台账准确率达100%，资产盘点效率提升60%。
4. 业财一体与合规审计无忧：采购、库存、财务凭证自动同步，全流程线上留痕可追溯，满足中外合资内控与审计严苛要求。
5. 数据驱动精准决策：BI大屏实时展示采购趋势、设备OEE、备件消耗排名，管理层可动态调整采购策略与维保计划，为企业规模化扩张提供数据底座。

鲸采云以“采购+设备”一体化解决方案，成功助力诺帝克水产实现数智化升级，为企业稳定生产、品质保障、规模扩张提供坚实的数字化底座。未来，双方将持续深化智能预测、设备预测性维护等场景，共同打造全球领先的水产养殖供应链数字化标杆。